زنجیره تامین پتروساز مزیت رقابتی  منحصر :

شرکت فراپتروسازان انرژی با همکاری مجموعه ای از سهامداران و شرکت های همکار تولیدی فعالیت های خود را در حالی آغاز نمود که راهبران و مدیران ارشد به این امر واقف بودند که امروزه در اقیانوس آبی کسب و کار همکاری های چند جانبه برد- برد، جای رقابت های سنتی پیشین را می گیرد، این شرکت ها ضمن حفظ تولید مستقل خود، با همدیگر زنجیره تامین متمرکز و پایایی را ایجاد کرده اند که یکی از مهم ترین ارزش افزوده های پتروساز محسوب می گردد. ثبات در منابع تامین و رقابت داخل گروه سهامداران سبب شفاف شدن هزینه ها و بهبود شاخص هایی چون کیفیت، سرعت و سودآوری می گردد. این مدل خودکنترلی (Self-Control) میان شرکت هایی که خود سهامدار پتروساز به عنوان شرکت پیمانکار عمومی (General Contractor) می باشند در نوع خود منحصر بفرد می باشد.

گروه بندی تولیدات و خدمات تولیدی زنجیره تامین پتروساز به شکل زیر است:

1-    تولید محصولات صنعتی مستقل:

تولیدات شرکت های عضو گروه مانند انواع شیرآلات صنعتی نفت و گاز، تجهیزات جوش و برش، مخازن و تجهیزات واگن های باری، ریخته گری قطعات فولادی، مولدهای بخار و دهها قلم از محصولات صنعتی سنگین، برگ برنده آن در زنجیره تامین پتروساز می باشد که علاوه بر استفاده مستقیم از تولیدات از امکانات و تجهیزات آزمایشگاهی این شرکت ها در زمینه تست و کنترل کیفی فرآورده ها بهره می گیرد.

2-    سفارش پذیری خطوط تولید جهت ساخت تجهیزات پروژه ای EPC :

سفارش پذیری 80% خطوط تولید شرکت های عضو گروه سبب می شود پتروساز با ظرفیتی فوق العاده در تخصیص منابع زنجیره تامین به مشتریان مواجه گردد: 2255 نفر کارشناس، تکنسین و کارگر فنی در مساحت کارگاهی به میزان 000/105 مترمربع و مساحت باز و یارد برابر  000/556 مترمربع که مملو از تجهیزات و امکانات ویژه ساخت مخازن، برج ها، اسکلت های عظیم فلزی و سایر تجهیزات سنگین می باشد، این امکان انعطاف پذیر مهمترین توانمندی پتروساز در مدیریت زنجیره تامین SCM می باشد.

3-    تامین مستقیم و بلاواسط مواد خام از طریق امتیاز نمایندگی تولید کنندگان داخلی:

نمایندگی فروش محصولات فولاد مبارکه، اکسین توسط شرکت های عضو گروه، ریسک زمان و قیمت تامین را در پوشش اعتبار نمایندگی تضمین می کند و سبب می شود زمان تاخیر (Lead time) تامین به شدت کاهش یابد.